Thesen zu Führung und Wirkung
Die Frage ist nicht, ob es mehr Führung braucht. Sondern, wozu es Führung braucht.
Auf den ersten Blick sollte man meinen, Führung sei dazu da, strategische Ziele zu kommunizieren und sicherzustellen, dass sie gemeinsam verfolgt werden. Es wäre schön, wenn dies funktionieren würde – doch nicht einmal wenn die Strategie klar ist, wird sie ordentlich in die verschiedenen Bereiche hinein «übersetzt». Gravierender noch ist, dass angesichts einer sich schnell wandelnden Umwelt, in der Dynamik und Komplexität immer mehr zunehmen, es immer schwieriger wird, überhaupt zu einer sinnvollen Strategie, zu den «richtigen» Zielen zu finden.
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THESEN ZU FÜHRUNG UND WIRKUNG
Die Autorin Dr. Martina Rummel ist Trainerin, Beraterin und Coach für Leadership und Change Management und leitet an der Management School St.Gallen den Programmbereich «Leadership».


